Profession de foi de la liste « Les cactus Agiles » à la candidature du bureau d’AgileFrance en 2026

Cette liste a été élue le 19/02/2026

Introduction

L’association Agile France est l’un des acteurs historiques et structurants de l’agilité en France, reconnue notamment pour son soutien à la conférence éponyme et pour son rôle de tiers non commercial au service de la communauté.

Aujourd’hui, l’agilité traverse une période charnière. Jamais elle n’a autant été critiquée - parfois jusqu’à être déclarée dépassée - et pourtant jamais les organisations n’ont eu autant besoin de capacité d’adaptation, de coopération et de sens dans l’action.

Dans un monde marqué par l’incertitude, la complexité et l’accélération technologique, notamment liée à l’intelligence artificielle, nous sommes convaincus que l’agilité reste pertinente à condition de se réinventer, de revenir à son essence et d’évoluer avec son époque.

C’est dans ce contexte que nous présentons notre candidature au bureau d’Agile France pour le mandat 2026.

Engagements

En tant que nouveau bureau, nous engageons notre profession de foi autour de deux piliers essentiels : fédérer la communauté agile et faire émerger les évolutions de l’agilité, au service d’une transformation humaine et durable.

Pour cette raison, nous nous engageons à :

• En 2026 dans un contexte B.A.N.I.*, pouvoir aider à définir clairement ce qu’est l’agilité et ce que signifie être agile.
• Fédérer une communauté plurielle et inclusive, en rassemblant des personnes praticiennes, des organisations, des institutions publiques, des écoles, des associations et toutes incarnations de l’agilité, et en soutenant les espaces d’échange, de collaboration et de partage (événements, ateliers, groupes de travail…).
• Encourager un regard critique et non dogmatique sur l’agilité, en reconnaissant ses limites, ses dérives passées et les enjeux actuels, afin de préserver une agilité vivante, utile et utilisable.
• Accompagner l’évolution de l’agilité à l’ère de l’intelligence artificielle, en explorant l’impact de ces technologies sur les pratiques, les rôles, les formes de collaboration et de prise de décision avec une approche humaine et écologique des transformations.
• Contribuer au débat public en produisant et en relayant des contenus de réflexion, des retours d’expérience et des prises de position éclairées sur les sujets de transformations.
• Soutenir et relancer les initiatives structurantes de l’association, notamment les événements emblématiques (ou pas), les actions en région et les initiatives émergentes portées par la communauté.
• Donner un sens à l’adhésion afin de multiplier le nombre d’adhérents et d’adhérentes.

* B.A.N.I avec un B pour Brittle (Fragile), A (pour Anxieux), N (comme Non Linéaire) et I (comme Incompréhensible)

Signataires

Fatima-Zahra Hamil, Charline Rageade, Jean-Philippe Collive, Kervin Kueny et Frédéric André.

Soutiens “contribution” ( en construction )

Yannick Ameur, Zakia Semiai, Sandrine Zuk, Maxime Bonnin, Yadz

Soutiens “symbolique” ( en construction )

Thomas Clavier, Sylviane Luong, Jérôme Urvoas

Nos valeurs

Voici les valeurs / principes / piliers / choses importantes pour nous qui soutiennent notre profession de foi et que nous souhaitons garder en mémoire lors de nos actions, choix, engagements pour l’association.

• Communauté : s’ouvrir aux communautés en général, favoriser la pollinisation, participer à la disponibilité et mise en commun des savoirs et des médias permettant les échanges et les rencontres des connaissances; personnes, pratiques et cultures. Cette ouverture irait au-delà de la communauté agile connue.
• Encourager les différentes initiatives françaises (ou francophones), assister (si besoin) les autres associations, se proposer en tant qu’agrégateur (de confiance, sans dogme).
• Soutenir plutôt que diriger : Nous défendons un leadership qui ne s’impose pas mais qui soutient. Un leadership qui met à disposition du temps, des compétences, de l’expérience et, lorsque nécessaire, des moyens financiers pour permettre aux initiatives agiles d’exister, de grandir et de produire de l’impact.
• Inclusivité : favoriser et encourager de façon pro-active ces caractéristiques dans les actions, groupes, initiatives ou événements soutenus.
• Accessibilité : limiter les barrières à l’entrée et rendre les ressources, initiatives ou événements accessibles à la plus grande population possible.
• Relativité / diversité : Reconnaître la valeur de la diversité des points de vue et encourager l’expression des idées, tant qu’elles sont formulées avec respect des individus, de leurs croyances, de leurs vécus et du cadre collectif.
• Souveraineté : Utiliser et promouvoir des outils et pratiques communautaires et respectueuses de la vie privée, utiliser les services d’entreprise ou d’organisation éthique et éco-responsable.
• Légèreté : produire des choses sérieuses sans garder son sérieux, rester soi-même, convivial et laisser place à la fantaisie, au décalage, à la disruption.
• Soutenabilité : prendre soin des personnes investies dans l’association et des initiatives soutenues et prendre soin de la biodiversité terrestre en limitant l’impact négatif des activités de l’association.

Définitions

Une personne soutien “symbolique”

1. Partage et incarne les valeurs exprimées dans la profession de foi du bureau

Un personne soutien “contributrice”

1. Partager et incarner les valeurs au même titre que le soutien “symbolique”,
2. Adhérer à l’association,
3. Endosser un rôle actif, comparable à celui d’une personne membre engagée, sans nécessairement être au bureau,
4. S’impliquer à hauteur de ses capacités (rythme soutenable),
5. Être volontaire pour intégrer le bureau en cas de cessation d’activité d’un des membres bureau (selon les modalités de l’article 8 - alinéa 5 - des statuts)